Inleiding
Binnen een complexe en onvoorspelbare omgeving is een Agile aanpak een veel gekozen ontwikkelaanpak. Het afgeven van absolute schattingen is dan geen goede idee omdat er vele aannames en onzekerheden zijn zodat de kans groot is dat schatting precies fout is.
Hoe kan een Agile teams dan toch aangeven wanneer een bepaald increment opgeleverd kan worden? En hoe kan een team leren om beter voorspelbaarheid te worden. Daarvoor worden relatieve schattingen gebruikt. Maar wat is dat nu relatieve schattingen en hoe gebruik je die in je project? Dat is het onderwerp van deze training. Leren te schatten hoe groot een item is en in welke range van tijd het item opgeleverd kan worden.
Lees de detailinformatie over deze training